in 3  Modulen

Von der Führungslast zur Führungskraft – 3 Schlüssel zu echtem Leadership!

Trainer:  DIPL.-BW.- MICHAEL HEMMELMAYR, MBA

Preis: 1.590,-

Start:

Modul 1 

Schlüssel Teil 1:  Grundeinstellung - innere Haltung- mit Selbstverständnis führen

Inhalte:

• Führungsrollen & -Stile:  Welcher Führungsstil passt zu mir und meiner Organisation?
• Selbstbild & Fremdbild: Reflexion der eigenen Stärken und Entwicklungspotenziale als Führungskraft.
• Authentizität & Werte:  Wie persönliche Werte die Führung beeinflussen und Orientierung geben.
• Verantwortung & Entscheidungsfindung:  Wie treffe ich souveräne Entscheidungen?
• Selbstmotivation & Vorbildfunktion:  Wie motiviere ich mich selbst als Führungskraft?
• Innere Antreiber und persönliche Motivation erkennen.
• Die Führungskraft als Vorbild: Wie meine Einstellung die Motivation meines Teams beeinflusst. 

Ziel:

Führung beginnt mit der inneren Haltung. Die Teilnehmer reflektieren ihr eigenes Führungsverständnis, entwickeln eine klare Selbstwahrnehmung und lernen, authentisch und motivierend zu führen. 

Modul 2 

Schlüssel Teil 2: Wirksamkeit durch Kommunikation & Körpersprache

Inhalte:

• Grundlagen der Führungskommunikation: Klarheit, Empathie und Wirkung.
• Körpersprache als Führungsinstrument: Haltung, Mimik und Gestik gezielt einsetzen.
• Stimme & Sprechweise: Wie Tonlage, Tempo und Betonung die Wirkung beeinflussen.
• Aktives Zuhören & Fragetechniken: Wie Führungskräfte Gespräche konstruktiv lenken.
• Krisengespräche meistern: Kritikgespräche, Feedback und Konfliktlösung.
• Motivierende Kommunikation:  Wie kommuniziere ich Wertschätzung und Anerkennung?
• Motivierende Sprache & Körpersprache gezielt einsetzen.
• Psychologische Grundlagen der Motivation: Was treibt Menschen an? 

Ziel:

Führungskräfte müssen klar, überzeugend und wertschätzend kommunizieren. Dieses Modul vermittelt praxisnahe Techniken für eine bewusste Körpersprache und eine effektive, motivierende Kommunikation.  

Modul 3

Schlüssel Teil 3:  Resilienz und wirksame Führungsinstrumente

Inhalte:

• Resilienz als Führungskompetenz: Wie gehe ich mit Druck, Stress und Rückschlägen um?
• Selbstmanagement & Achtsamkeit: Energie bewahren und Prioritäten setzen.
• Motivation & Mitarbeitermotivation: Wie baue ich eine motivierende Unternehmenskultur auf?
• Unterschied zwischen extrinsischer und intrinsischer Motivation.
• Welche Führungsinstrumente fördern Motivation langfristig? (z. B. Zielvereinbarungen, Empowerment, sinnstiftende Aufgaben)
• Motivation in Krisenzeiten: Wie halte ich mein Team in schwierigen Phasen leistungsfähig?
• Motivation & Delegation: Mitarbeiter stärken und Verantwortung sinnvoll verteilen.
• Strategische Führungstools: Führungsgespräche, Zielvereinbarungen, Feedbacksysteme und Mitarbeiterentwicklung. 

 Ziel:

Resilienz ist eine Schlüsselkompetenz für nachhaltigen Führungserfolg. Die Teilnehmer lernen, ihre eigene Belastbarkeit zu stärken und wirksame Führungsinstrumente anzuwenden, um Teams erfolgreich zu steuern und zu motivieren.  

Für wem ist diese Fortbildung geeignet?

Für alle Führungskräfte die ihr Mindset erfolgreich verbessern möchten.